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PPT54近年来,随着国内餐饮市场竞争日趋激烈,餐饮企业的高利润时代渐渐已成为过去。面对这种形势,餐饮企业在进行资金的再投入和地盘上扩张的同时,也要苦练内功,加强企业经营各环节的成本控制,通过强化内部管理堵....酒店管理
TXT44目的(PURPOSE):为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法:政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月....酒店管理
DOC版21、制定采购计划(1)由酒店各部门根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的预测,在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核;(2)计划外采购或临时增加的项目,并制定计划或报告财务部审核;(3)采购计划....酒店管理
word版07(一)厨房卫生制度1.个人卫生:(1)厨师必须每年参加体检和食品卫生知识的培训。(2)必须每天做好一人卫生包干区域的清洁工作。(3)进入厨房必须做到工装鞋整洁。(4)严禁上岗时戴首饰、涂指甲油、工作....酒店管理
PPT版95对于餐饮管理者来说,首先要了解什么是管理?什么是管理?什么是管理?管理者应该做什么?简言之,管理活动就是用你所得到的东西去做你需要做的事情,即利用获得的资源去实现组织的目标。可供餐饮管理人员使用....酒店管理
doc64要使顾客高兴而来,满意而归,光凭标准的、严格的、规范化服务是不够的,只有在规范化的基础上,逐渐开发和提供个性化服务,才能给客人以惊喜,才能让客人感觉到“宾至如归”,才能使客人“留连忘返”。下面列举....酒店管理
PPT59香港的饭店管理借鉴 香港是饭店业十分发达的地区,这里具备各种风格的饭店,吸引了世界有名的饭店管理集团在港经营。在目前香港经济不太景气的情况下,饭店仍保持着百分之八十几的平均出租率,有的饭店甚至接近....酒店管理
DOC版28(一)处理投诉1、1)当客人前来投诉时,礼貌问候客人,对其遇到的问题表示关心。(先生/小姐,您好,您有什么问题可以告诉我,我会尽力帮您解决的)1、2)当发现客人有不满情绪时,立即上前介绍自己的身份,....酒店管理
PDF版11一:查房的原因1.发现酒店房间物品配备及破损情况协调及时补充并维护;2.检查赠品及鲜花等相关物品的到位情况及出品质量;3.详查房间卫生状况,保证提供给客人的高标准,高要求;4.发现酒店设施及摆放的不足及....酒店管理
doc5一、住客迎接程序程序标准了解客情1、根据总台的通知单,尽可能详细地了解客情;2、做到“七知、三了解”:知接待单位、人数、国籍、身份、生活特点、接待标准、、健康状况;了解客人到(离)店时间、了解车、船....酒店管理
TXT版93一、仔细倾听。接到客人任何投诉,一定要保持冷静,用镇定的态度,有礼貌地仔细听客人诉说,要与客人目光接触,不时点头以示理解。二、保持平静。如果必须或有可能的话,请客人到静处,个别交流,以免影响其它....酒店管理
PDF70工作时间:8:00——16:00工作内容:1、7:45分之前严格遵照酒店仪容仪表的标准着装后到房务中心办公室签到;2、与夜班文员做好交接,看交班本及交接好特殊事件,如有不清楚马上询问;3、清点物品(钥匙、借物....酒店管理
word65.领班:分早、中、晚三班制,每班8小时,24小时值班制。1.提前30分钟换好工作服与前个班领班交接班,查看交接班本了解房态及楼层情况及做好准备和安排工作。2.召集服务员开班其前会,检查仪容仪表考勤,安排工....酒店管理
34一、仪容、仪表仪容:指容貌,是员工的本身素质的体现,反映了企业的管理水平,满足客人的需要,也反映了我们员工的自尊自爱。仪表:指人的外表,包括人的服饰和姿态方面,是个人精神面貌的外观体现。二、标准:整....酒店管理
PDF版15现代酒店星级服务培训.酒店管理
doc3饭店人力资源培训讲座.酒店管理
TXT版91国际星级大酒店开业前培训计划.酒店管理
PDF版14XX酒店财务部管理实务.酒店管理
word61XX酒店精神文明建设管理实务(29).酒店管理
doc66XX酒店客房部管理实务(109).酒店管理
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