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· 药业销售渠道整合与管理
PDF版11药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。二、渠道冲货与价格体系混乱预防。</P><P>一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。第一部分:渠道模式、问题、趋势（一）、中国中小型药企渠道模式及....渠道管理
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· 掌控销售渠道的五种手段
PDG80销售渠道是企业最重要的资产只之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说，它不对产品本身进....渠道管理
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· 产品与渠道相适应－－平安银保的渠道选择
doc64银行保险业的兴起的主要原因•监管环境的变化•银行利润率下降•客户的需求偏好•分销渠道多元•信息的有效利用•银行相对于保险公司的优势.渠道管理
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· 深度营销的渠道管理原则
PDF版13深度营销的渠道管理原则.渠道管理
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· 区域市场开拓与渠道管理实务
PPT51区域市场开拓与渠道管理实务.渠道管理
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· 佳能打印机中国销售渠道分析报告
PPT版96纵览国内打印机市场，惠普、爱普生、佳能、利盟、联想等品牌占据绝大部分市场，其中佳能打印机目前市场份额排在第3位。面对激烈的市场竞争，佳能（中国）有限公司副总裁青木正敏豪言：“佳能的目标是到2005年....渠道管理
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· 渠道化生存
DOC46背景 放弃代工，向销售型企业转型 当２００１年底，迪比特开始做自有品牌手机的时候，国内手机市场已出现国外品牌和国内品牌两大阵营群雄争霸的局面了。应该怎么做，将自己定于怎样的位置让从没有做过自有品牌....渠道管理
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· 制订渠道战略
PDF版19对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作，而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是，自由放任的态度等于是....渠道管理
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· 销售渠道的新变化
37编者按： 市场在变，竞争在变。市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。而销售渠道作为企业最重要的资源之一，其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、....渠道管理
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· 使渠道稳定高效的几点策略
doc80品牌多元化的竞争，在细分市场里表现得越来越明显，稳定的销售渠道，细密高效的分销网络，已经成为营销致胜的新焦点，一时间，“得网络者得天下”的呼声，此起彼伏。然而，现实情况却不尽如意，网络动荡不安，分....渠道管理
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· 深度营销中的渠道管理原则
31深度营销模式的本质是谋求企业营销价值链的系统协同效率，并以此为基础建立在营销领域的竞争优势。强调在各区域市场与核心经销商、各类优秀终端、用户和其他物流、服务等相关者建立分工协同、长期合作，共同发展的....渠道管理
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· 渠道推广的战术设计
PDG81渠道推广（行业内特指批发渠道，不包括零售终端）是营销推广中非常重要的一个环节，运作好坏直接关系着产品在市场上的流通是否顺畅，以及在整体策略上是否能策应对消费者的拉动。一、产品铺货的渠道战术 1、渗....渠道管理
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· 渠道推广的方法及适用条件
TXT45渠道推广的方法及适用条件(5).渠道管理
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· 渠道建设的健康诊断
doc57健康销售网络的关键有两个：一是无风险，二是高效。那么，如何判断企业销售网络是否健康呢？笔者从实践和理论分析出发，在这里提出5个诊断项目、10个量化指标，阐述如下：项目一：企业内部是否建立了有效的销售....渠道管理
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· 渠道变革中的几个问题
PPT591、建立销售信誉和服务平台是渠道前进和变革的基础 各个行业公司都无时不刻的面对着自己的销售渠道，无论是现有的，还是将要开发的，并且会有好多渠道管理方法，如销售政策，人员配备，激励奖罚政策，渠道开发....渠道管理
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· 方正渠道的服务
PDG84服务营销的理念分析代理商的服务需求实施针对性的服务处理代理商抱怨总结战略层次：客户服务结构层次：渠道的设计与发展功能层次：库存管理、运输管理、管理实施层次：信息系统、政策、程序、设施、设备、组织结....渠道管理
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· 基于顾客价值的顾客满意度测量与策略分析方法及应用
文档29基于顾客价值的顾客满意度测量与策略分析方法及应用.渠道管理
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· 台湾－－TPQ全面质量管理讲义
PPT52台湾--TPQ全面质量管理讲义.渠道管理