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31某公司分销渠道管理政策.渠道管理
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PDF76《卷烟商品营销员》之分销渠道管理(11)..渠道管理
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doc82世界第一品牌可口可乐如何做渠道营销.渠道管理
文档22事業夥伴在市場上的定位IBM如何建立經銷通路(Routes-to-Market)IBM經銷通路(事業夥伴)管理事業夥伴發展計劃事業夥伴的訓練事業夥伴的支援....渠道管理
doc83对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作,而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价,渠道战略很容易与总体战略失去协调,并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是,自由放任的态度等于是邀....渠道管理
TXT40前言:本土企业在与世界级企业相抗衡的竞争过程中,最重要的是缺乏策略思考能力!世界巨头的战略“雄掌”,可能就是本土企业的致命“砒霜”!以企业使命/愿景为统帅,以基于核心竞争力的企业战略为指导原则,进....渠道管理
doc06任何产品的渠道规划,都应该是结合自身营销及管理资源、产品特点、行业渠道现状和自己所能负担的渠道成本等要素,从最终用户开始的。但,仅仅记住这点是不够的,你还应该记住的是:人性支配下的欲壑难填和引导、....渠道管理
TXT41案例背景: 2002年是葡萄酒市场尤其是山葡萄酒市场的多事之秋。先是10月前后,《中国经营报》首先批露我国一些葡萄酒厂利用洋垃圾勾兑酒的事实以后,12月1日,中央电视台《新闻30分》中继续以“通化:实话实....渠道管理
TXT版96渠道成员在企业经营中往往扮演中举足轻重的作用,但另众多中小企业头痛的是现在渠道成员把公司三申五令放在脑后,公司政策得不到贯彻执行,市场次序混乱,严重的影响了企业市场策略的执行和企业目标的实现。那....渠道管理
PDF版1开始关注太太药业是从欣赏她的广告开始的,从太太口服液的“做女人真好”到静心口服液的“女人更年要静心”,直至跨入药品OTC市场意可贴的上市,连我偶尔的一次口腔溃疡也马上想到“一贴OK!意可贴”,毫不犹豫....渠道管理
PDF76一个新产品怎样选择合适的渠道?这让许多企业都犯难,选择KA卖场吧,又怕费用贵、门坎高,更怕卖场破坏自己的价格体系;选择传统渠道吧,又嫌其不能集聚人气不能做到迅速推广新产品,更加不能提升产品的销量;选....渠道管理
PDG87价格是企业最敏感的话题,也最让人头疼。价格同时也是企业最保密的一个话题,无论哪家企业,都把作价体系和价格视为高度机密。在市场营销中,价格就是SHOWHAND纸牌游戏中最后的一张盖倒着的牌。  在多年的销售....渠道管理
word67 12•11之后,中国零售市场步入发展“快行道”,对于食品企业而言,将面临巨大的渠道变革,如何应对这一变化,我们应该注意些什么呢?为此本刊特发此文,希望我们的操作更严谨,更科学。 供应商的定价误....渠道管理
doc0初级市场的渠道策略是:以强势品类为支点,以高额利润为杠杆,撬动经销商,迅速建立起全国性营销渠道的框架结构,采用粗放式管理方法进行管理。 但是,刚刚诞生的渠道网络是美丽的,也是脆弱的。 到了发展阶段....渠道管理
docA.中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势几乎在所有的行业中,在销售渠道方面企业的都面临着类似的挑战企业应该意识到:渠道本身也是具有自身的生命力的消费者需求的特征决定了渠道本身的特征同时,消费者....渠道管理
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