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市场开发的决策与策划

  • 名称:市场开发的决策与策划 下载
  • 类型:市场分析
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  • 更新时间:09-13 22:37:35
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《市场开发的决策与策划》简介

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PPT53一、市场开发的主要任务
为企业寻找新的市场领域、投资方向和设计进入方案。

1、发现潜在需求;
2、开发适销产品;
3、设计进入方案。
二、发现潜在需求
需求研究可发掘无穷的市场资源;

递增需求——需求的深度发展;

派生需求——需求的广度发展。
三、开发适当产品
产品概念的理论深化

有形与无形——产品外延的深化

产品整体概念——产品内涵的深化




产品整体概念产品需求层次

标准化产品、细分化产品、系列化产品

产品特色的含义与策划

产品的“广义包装”





四、设计进入方案
进入期望目的:
提高知名度、缩短导入期、减少竞争压力
主要进入方式:
按形象目标(高位型、低位型)
按宣传形式(造势型、渐进型)
按传统关系(创牌型、传牌型、借牌型)
按进入环节(推动型、拉动型)



五、市场占位策略

积极的占位意识

占位策略(抢位、错位、让位)
......,大小:30.0 KB
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