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乳品公司的营销诊断

  • 名称:乳品公司的营销诊断 下载
  • 类型:营销参考
  • 授权方式:免费版
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《乳品公司的营销诊断》简介

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doc603.价格策略
确定每条产品线的平均毛利率,塑袋系列产品的平均毛利率不低于10%~15%,屋型纸盒系列产品的平均毛利率不低于20%~25%,利乐枕牛奶的平均毛利率不低于20%;确定每条产品线中的低毛利、跑销量品种与高利润品种,分别采取不同的定价策略。
跑销量品种:塑袋含乳饮料系外、塑袋纯鲜牛奶、屋型纸盒500ml及950ml纯鲜牛奶、屋型纸盒500ml草莓酸奶饮品,这类产品采取渗透式定价。
高利润品种:各类包装的功能保健型牛奶、屋型纸盒果汁酸奶饮品等,这类产品采取撇脂式定价。
另外,提高小规格产品的毛利率,使其与大规格同类产品的比价达到合理。同一产品在大型超市与B类、C类商店的正常零售价要有5%~6%的差价。
4.渠道策略
(1)省会市场
①塑袋系列产品渠道策略:扁平化、直营式、掌控终端、送奶到户为主,兼顾社区零售。
第一步,在全市范围内设立4~5个分销储运站,每个站负责各自辖区上户开拓与建立广泛的零售网络,并且负责辖区的配送与售后服务工作。每个站配置相应的业务人员与配送车辆。分销储运站还将全面负责各自辖区针对居民或零售终端的促销工作。
第二步,在4~5个分销储运站的基础上,根据开发的送奶到户的家庭数量,在自己的辖区内再将地块分割,下设若干个配送点。
②屋型纸盒系列产品渠道策略:全力做好A类店,抢占渠道制高点;全面进入B类店,求得产品覆盖率;选择进入C类店,补缺市场空白点。
A类店(大型超市)是屋型纸盒牛奶的主力销售渠道,预计60%~70%的销售在此通路实现。针对A类店,必须做好:保证及时供货、全品上架;争取最佳陈列位置与更大陈列面;派驻导购人员;做好售点生动化工作等。
(2)外埠市场
强化经销商的分销、配送能力,帮助经销商建立起两条分销渠道,一是送奶到户配送点分销;二是零售终端的分销。构筑起两个网络:产品覆盖网络与服务覆盖网络。
公司直营外埠市场的商超渠道,首先在地市级范围内实施,遵循宜精不宜滥的原则,选择一些人流量大、信用好的商超开始供货。
公司派驻外埠市场的业务员完全本地化,以降低销售费用。业务员要帮助经销商对终端实施精耕细作。
5.促销策略</P><P>,大小:47.0 KB
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