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· 酒类零售经销商申请登记表
PPT59酒类零售经销商申请登记表(2).经销商管理
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· 某集团营销本部经销商管理部信息员职责与任职要求
TXT版94负责部门内外和客户的日常往来信息传递和汇报。.经销商管理
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· 汽车总经销商和品牌经销商资质条件评估实施细则
PDF74汽车总经销商和品牌经销商资质条件评估实施细则(6).经销商管理
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· 渠道建设与经销商的发展
PDG85漫灌(泛滥)挖渠放水管道滴灌1物流渠道；2资金渠道；3商流渠道；4价格渠道；5促销渠道；6信息渠道；销售渠道的设计原则1对生产制造者——2对产品经销者——3对产品购买者——4对竞争者——竞争？竟和？渠道销售最....经销商管理
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· 某集团营销本部经销商管理部经销商的谈判与签约
PDF73一般经销商的谈判由大区经理和大区经销商主管进行，重点经销商的谈判由销售总监及经销商管理部经理出面进行。.经销商管理
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· 某集团营销本部经销商管理部订货和发货管理
word版01委托我方代办托运时，若对方不来验货，应在订货合同上注明我方不负任何责任。.经销商管理
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· 某集团营销本部经销商管理部办公室工作管理
PDF版08对来访的客户热情友好，问清来访目的，介绍相关人员接待。.经销商管理
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· IT经销商－－-今天与未来
PPT53走向专业化的困难解决发展方向问题挖掘自身已有的优势找到缺失要素的补足办法解决过渡阶段问题明确可为与不可为基本要素的构建，人才（销售，技术）解决产业链协同问题利用原厂家资源利用标准化产品.经销商管理
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· 北京现代经销商媒体广告投放分析报告
DOC31（汽车行业）北京现代经销商媒体广告投放分析报告(82).经销商管理
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· 如何办好经销商培训
PPT51 经销商与厂家关系：交易型合作伙伴型-战略联盟型。也就是说，经销商与厂家的最终发展目标是战略联盟。所谓战略联盟就是双方有共同的目标，向着同一个方向，有共同的行为，互相利用、互相帮助，完成目标任务。....经销商管理
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· 惠普经销商大学培训资料
PDF版16市场机会具有以下几个特征：公开性，由于任何市场机会都是客观存在的.经销商管理
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· 某公司经销商信用调查资料
DOC版27信用等级按银行定期公布、确定的信用等级或自评确定结果。.经销商管理
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· 某集团营销本部经销商管理部销售指标
doc62根据公司下达的年度销售指标，确定各大区年度销售指并将其按月分解下达。.经销商管理
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· 惠普经销商大学培训资料
DOC版17怎样管理时间，才能有效的提高工作效率，是每一个商务人员所关心的话题，经常可以看到一些经理人同时处理许多事件而丝毫显不出疲惫和忙碌.经销商管理
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· 某集团营销本部经销商管理部经销商信息资料表
doc63此文是XX集团营销本部的经销状况，等信息资料表。.经销商管理
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· 惠普经销商大学培训资料
PPT版92在谈判过程中，双方为着各自的利益而进行寸土必争的拉锯战。然而，当双方寻求到一个共同的利益目标时，一切都将变得美好而和谐.经销商管理
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· 某集团公司经销商主要负责人个人情况
PDG8此表是记录XX集团公司经销商主要负责人个人情况。.经销商管理