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doc8StoreofdiscountofKeWeispyaccusesoneselfhardeventually(13)[KeWeiisspecialthebusinessofsmallchaindiscountthatdiscountstoredominatestoriseabruptlyinthetidethatwillattractcustomerwithlowoneselfhardeventually,himdiscoverydoes togetverysuccessful,withrespecttoformulategrandthedevelopmentplanthatpass,becausecrossedanuplandtoestimatehisfinancialcapacityandcapacityofmanagetubal ,eventuallydefectpredicament."Pilotdevelops"alsobeexperiencetalk.OneKeweite'shappinessdreams--thefatherthatdevelopsperiod andhimisdifferent,auspiciousfavour·]柯维特折扣商店终于难以自控在以低价来吸引消费者的浪潮中崛起的小连锁折扣商,发现自己干 得很成功,就制订宏传的发展计划,由于过高地估计了自己的财力和管 理能力,终陷困境。“有控制的发展”也是经验之谈。一柯维特的美好梦想——发展时期 与他的父亲不同,吉恩·法考夫富于幻想,一发现机会便渴望紧紧抓住它。吉恩·法考夫在他父亲当时所开的一家皮箱铺里开始了他的零售生涯。但是他不完全同意父亲那传统的市场营销观念,那就是根据工人的建议价格或者价目表来出售商品,并且希望每件商品都要获得最高的利润。法考夫认为有时候只有牺牲某些商品,或使每件商品销售获得的利润减少,使销售量得以增加,才有可能增大总利润额。于是,法考夫在曼哈顿背街的一座两层楼高的房屋里开办了一家皮箱铺,他希望走一条自己的路子。 铺子的名字也寄托了他的梦想和希望。这是一个很气派的店名:E.J·柯维特(E代表尤金,是他的名字;J代表约瑟夫·布鲁门伯格,是他公司的一位服务员兼会计;柯维特是第一次世界大战中的一艘加拿大猎潜舰艇,原来用C字开头,他把它改为以K字开头)。 法考夫的基本库存是皮箱,同时为了方便顾客,法考夫也开始销售一些日用品和设备,价格很便宜,几乎接近成本,每套几乎都只赚10美元。他说:“如果有一位伙计来买价值1000美元的立体声设备,那我们就以1010美元的价格让他买回家。”......,大小:18.0 KB