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PDF7ERP的定義
ERP的定義是指將企業內部各部門包括財務、會計、生產、物料管理、品質管理、銷售與配銷、人力資源管理等…利用資訊科技連結在一起
「一個以財務為導向的資訊系統，用來確認和規畫為了接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業的資源」
ERP的前身是MRP及MRPⅡ，所謂MRP指的是物料需求規劃(MaterialRequirementsPlanning；MRP)，係一利用電腦系統設計的資料，並用來處理原料、零件、組件等相依存貨的訂購與排程；
資策會市場情報中心(MIC)將狹義的ERP定義為【支援企業內部決策的交易管理系統】
什麼是ERP
經濟自由化、國際化後，因應市場的激烈競爭，企業的產銷策略必須緊盯市場脈動隨時調整，因此企業導入接單後生產與全球運籌模式，以迎接競爭時代的來臨，此時企業的管理人必須了解海內外企業的所有資源狀況，並能將所有資源全部整合，其中包括公司本身的人事、財務、物料、技術、資訊、生產外，並結合上下游成為一個完整的供應鍊模式，並能即時提供有用的資訊作為決策之用。
小常識----德國SAP公司最先提出，也是目前ERP市場最大的軟體公司
什麼是ERP(續)
而企業資源規劃系統（EnterpriseResourcePlanning；ERP）應運而生，此系統結合軟體廠商、管理顧問公司與資訊廠商，並結合公司各部門資深人員，在高層領導人與全體員工的全力支持與配合下，依需求採用全面導入、逐漸導入與快速導入等方式，並依照妥善事前的準備工作、企業的分析、系統的導入與規劃、系統的測試到系統的上線、因應變革持續調整等步驟逐一完成，藉以提昇本身的競爭力，開拓企業的新契機。
ERP發展歷程圖
ERP的發展
90年代的ERP並不是一個全新的系統，它是沿習1970年代的物料需求規劃（MRP）和1980年代的製造資源規劃（MRPⅡ）之概念，再加以整合除生產部門之外的各個部門營運資訊，使經營者可以得到與決策者相關的適時資訊
ERP的演進
ERP發展歷程：
ERP的背景
ERP發展緣由是因為科技快速進步導致
因為科技快速進步導致：
價格競爭日益激烈
產品壽命日益縮短
市場需求變化快速
產業跨國經營，使管理趨於複雜
企業資源規劃的特性
資料整合(DataIntegration)ERP系統包含了許多的功能，但特別的是它使用一套共同的資料庫。資料庫中包含了許多個別的檔案，裡面儲存了各項作業所需要的資料
流程整合(ProcessIntegration)ERP除了能整合資料外，也能整合資料處理與作業流程，達到流程再造的效益，而且ERP則非常強調資訊處理與作業的整合，任何一個處理程序，都有一個單一的專責作業，任何一筆交易產生，會自動異動所有相關的記錄，使整個內部流程可以協同，更有效率
即時資訊(Realtime)
最佳實務(BestPractice)指的是ERP的供應商在無數的系統開發與建置過程中，與企業互動、了解其作業，大量經驗所累積的成果，並將之納入資訊處理流程，而成為一種典範有了企業最佳化實務，協助企業導入ERP的顧問都會強烈建議，應該檢討企業的作業流程，並考慮是否加以修改，以配合ERP系統的設定
套裝軟體(Package)
模組化(ModulizeERP)系統是一個套裝軟體，供應商將所有可能的作業流程、資料、報表，及作業之間的互動關係等，經過縝密的分析設計後，寫成標準套裝軟體，導入建置後，節省了大量的開發時間與人力
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