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ERP教程7-ERP效益

  • 名称:ERP教程7-ERP效益 下载
  • 类型:ERP
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:09-09 12:03:53
  • 下载要求:无需注册
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  • 语言简体中文
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《ERP教程7-ERP效益》简介

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TXT43库存减少:20-30
加工直接劳力生产效率平均提高5-10
采购成本平均降低5
应收款平均减少10天左右

存货的存储成本会增加企业的下述经营成本:
存储设施成本
人员和库存管理成本
保险成本
税收成本
被盗的潜在成本
货物损坏
过期
利息损失,等等
存储成本大约是整个库存费用的25%


如果库存周转增加一次,那么:
假设年销售10,000,000RMB
其中销出货物成本占75%7,500,000
那么如年库存周转率为2次,
库存投资将是3,750,000
如果库存周转率为3次
库存投资将是2,500,000
这样库存水平将降低1,250,000
减少存储成本按25%计算X25%
所以由于库存降低将节省312,500
这样,在财务上您将增加年利润312,500RMB,
增加周转资金1,250,000RMB

采购增加节省5
减少书面文件,减少紧急催货使采购员有更多的时间进行价格分析,谈判,与工程技术人员一起进行零件标准化设计,与供应商讨论长期合同,等等.

直接劳力产出增加
加工增加5-10,装配增加25-40,减少短缺和停工待料
间接劳力效率提高
减少书面文档,减少混乱,减少不必要劳动和紧急催货
减少加班加点50-90
计划能力提高,短缺减少,恰当的时间生产恰当的物料,预先
计划好未来的能力需求
改善质量
经常的物料短缺和物料替换影响质量.紧急加班手忙脚乱也
会影响质量
,大小:23.0 KB
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