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TXT44SAP系统实施项目建议书
目录
项目背景介绍
项目总体方案
项目范围及初步解决方案分析
项目工作重点及方法
项目组织结构保障
项目费用预算
项目背景介绍
大唐电信企业管理系统项目背景
目前大唐电信企业本身处于高速发展时期，以现有的管理手段已不足以管理越来越庞大的企业,如何控制管理费用，如何缩短集团的资金结算周期，如何实时得到最新的信息从而使企业的决策层作出及时的战略决策？……同时又面临高科技行业的瞬息万变与竞争的日益激烈的大环境，如何在日益全球化的竞争中保持企业的稳步发展？
为了进一步提高企业管理水平,增强企业竞争力,ERP系统作为一种先进的管理工具,已经为大唐电信管理层所认识,并提上日程.
普华永道公司作为在全球以及在中国最大的ERP实施及业务流程优化咨询公司,非常希望能与SAP一起合作,帮助大唐电信成功开启现代管理信息系统之门.
大唐电信面临的挑战
市场竞争压力
降低成本
提高客户满意度
对市场的快速反应
企业业务的快速发展压力
更高的工作效率
更流畅的运作流程
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