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PDF版12如何發掘具有市場潛力的創業機會？
創業策略：由點子至商品
市場上的管理實務與政策
孤注一擲
打擊對手弱點
佔據生存利基
改變產品、市場或產業的經濟特性
可交互合用，同時同一實務可能具多種策略特質。但各策略分別有其先決條件、適合的創新事業及限制與風險。
孤注一擲
謹慎分析，設定目標，破釜沈舟，一擊中的，具高風險、高報酬特性之策略
目的：經由一開始就建立領導地位，達成逐步建立一個大事業的策略
非專家或局外人也可能有優異表現
成敗一線間：運氣加機會，才能成功
許多情境因素搭配不當，即可導致失敗
成功範例：維他命、文字處理機、蘋果PC，高雄大統百貨公司
成功的要件
一擊中的，因為沒有後悔、修正之機會
深思熟慮以找出重大創新機會：不一定要創造大事業，但能創造新市場或新產業
設定明確目標，全力投入
初步顯現成功時，需要更多的投入與動員，以維繫領導地位
比對手更早讓產品、技術過時，持續推出後續產品
逐步降低價格
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