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县公安局2017年行政装备财务工作总结

03-28 13:07:38  浏览次数:633次  栏目:财务工作总结
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  今年以来,行政装备财务工作在局党委的领导和上级业务部门指导下,深入贯彻党的十六届六中全会精神,认真贯彻落实“保障有力、管理规范、基础扎实、服务到位”的工作目标和措施,进一步加强装备财务管理,加强行装队伍建设,各项管理工作井然有序,行装管理部门的形象明显改观提升,竭尽全力为全县公安工作提供强有力的后勤保障,为全县社会政治稳定和加强公安基层基础建设提供良好服务,较好地完成了各项工作任务。

  一、严格管理,强化服务,切实加强队伍建设。

  一是加强班子建设。班子成员分工协作,相互理解、支持、配合,班子团结协作,作风民主,处事公开、公平、公正,带头廉洁自律,向心力增强。

  二是认真学习,提高素质。按照局党委的工作安排,结合本科室的实际,始终把民警的政治学习和继续巩固“保先教育”成果贯穿到日常工作生活之中,制定了学习计划,开展了形式多样的政治思想和业务技能学习活动。坚持每周五下午的政治、业务学习制度,并做好了学习记录,做到了时间、内容、效果、人员四落实。加强了社会主义法治理念学习和“八荣八耻”教育,开展纪律作风整顿和党风廉政教育等。切实加强民警对行装后勤业务的学习,及时通报有关公安机关车辆安全事故,强化驾驶民警行车安全教育。通过学习,有力地促进民警讲学习、讲服务、讲安全的自觉性,提高了民警的综合素质,为更好地搞好后勤服务工作打下了坚实的基础。

  三是强化服务意识。保障与服务是公安装备财务工作永恒的主题,是公安装备财务工作的出发点和立足点。把“为机关服务、为基层服务、为民警服务”作为工作的立足点和着力点,牢固树立良好的后勤保障服务第一的思想,切实做到“心往基层想,劲往基层使,钱往基层花,物往基层流,政策往基层倾斜”,做到“今天的事今天办,明天的事今天想”。全科民警心往一处想,劲往一处使,竭尽全力搞好后勤保障,为推动全局公安保卫工作顺利开展做了大量工作。

  二、强化监管,不断完善制度规范建设

  一是完善管理制度,严格管理。按照县局目标管理责任制,进一步完善了《20**年财务管理制度》、《公安警用车辆管理制度》、财物管理等规章制度。坚持原则,精打细算。全局财务继续实行统收、统支、统一管理,各科室队、派出所的帐目,由行装科统一建立台帐,实行经费包干,各单位实行报帐制,杜绝了各科室所队新的债务产生。严格执行“收支两条线”规定,做到了罚缴分离,对收取的费用统一缴存,保证了资金及时入库,无坐支、挪用现象的发生。由于加大管理力度,使财务报表及时,票据发放、缴销无误,经费收支准确。财务管理帐目规范,并对全局20个单位行政、罚没票据进行了全面清理,无“小金库”、“三乱”现象的发生。

  二是警用车辆管理规范,安全无事故,对所有警务车辆保险,坚持出警派车制。

  三是装备和设施做到底数清、情况明。建立健全了各种管理台帐及相关制度,配备了兼职的库房装备管理员,装备出入库登记齐全,记录完整,库内物品摆放整洁有序。

  四是局机关日常管理规范,环境洁净,安全无事故。

  三、突出重点,强化措施,积极保障和服务“三基”工程建设

  一是履职尽责,积极保障和服务“三基”工程。我们紧紧围绕“三基”工程这个工作中心,坚持将资金、装备及时向基层投入,合理压缩机关和非一线执法办案单位开支,优先保障基层所队,努力改善基层所队民警的工作条件、生活条件。对基层所队的办公经费,按时足额拨付到位,其中派出所人平XX元,占人均公安业务经费的70%,是机关科室的近2倍,保证基层所队民警的津补贴高于机关民警。今年来,给各派出所及局机关中心、科、队添置了警车5辆、电脑10余台、摄像机、照相机、勘查包、雷达测速仪、数码多功能复合机、投影仪、多媒体、对讲机、酒精测试仪等一大批技术设备,全部装备到了基层所队。 www.dxs89.com

  二是加大投入,加强以派出所建设为重点的基础设施建设。在XX镇投资10余万元修建治安岗亭5个,并配装了空调、饮水机、办公桌椅等,进一步方便了群众,减少了违法犯罪的发生;投资50余万元维修改造了广纳派出所、诺江派出所、涪阳派出所、民胜派出所房屋及外观,维修了警官俱乐部、局电话会议室、招待所及机关食堂。

  三是为确保侦察破案,打击犯罪及时提供车辆、外出办案经费,保证了出警迅速,及时打击了违法犯罪。特别是在侦破XX乡“9.16”特大杀人案、处置XX油井泄漏事故、处置XX镇“11.03”群体性事件等工作中,行装民警夜以继日、废寝忘食的奔忙在一线现场,为胜利完成任务提供了坚强有力的后勤保障。

  四是切实为民警办实事。向局领导建议设立了刑警津贴;挤出近XX万元资金为在岗民警办理了住房公积金和人身意外险;组织在岗民警及退休人员进行了一次全面体检,落实基层民警定期体检制度;建立健全了《医疗保险个人手册》、《养老保险手册》,切实保障公休假制度和医疗保险工作的落实。今年6月,组织局中层干部30人到港澳及沿海地区学习考察。5月,组织离退休民警50余人到XX、XX等地游览疗养。

  五是服装发放准确无误。全年四次发放服装,全局XX余人次无一差错和遗漏。

  一年来,通过全科民警共同努力,实现了行装后勤工作由单一的管理向管理与服务并重的转变,达到了服务中实现有序管理的目的。同时,为局党委当好参谋,科学合理安排使用有限的资金,既保证了办公办案的正常开支和全局人员的工资发放,又逐步提高了民警的福利待遇。同时全科民警同心协力,保证了机关正常运转,保证了机关水通电通,搞好了机关车辆养护、安全值班、卫生保洁、绿化管理等多项工作。

  四、存在的问题及下步工作打算

  虽然20**年行装工作取得了不少成绩,但是我们的工作中仍然存在不可忽视的问题。一是整体业务技能、管理能力和服务水平还有待进一步提高;二是给领导起好参谋作用的主动性不够强;三是人员素质不够整齐,组织纪律性不够严谨。四是全局民警的福利待遇较低,没能很好的加以解决。

  今后,我们要在局党委的正确领导和上级主管部门的指导下,进一步加强队伍建设,严格遵守行装法律、法规和各项管理制度,加强廉洁教育,努力建成一支政治素质强、管理水平高、业务技能精、团结协作好的行装队伍;进一步加强资金和物品管理,尽量降低工作成本、节约经费,为一线、为基层提供更优质、更高效的保障,努力提高民警的福利待遇;进一步做好无房派出所建设和派出所统一建筑外观形象改造工作;进一步加强行政装备财务管理工作正规化建设,完善各项管理制度,切实加强工作协调,参好谋,管好物,理好财,当好家,努力推动行装后勤工作再上一个新台阶

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