金融风暴冲击代工企业
全球最大玩具代工商之一、香港上市的合俊集团在东莞的两间工厂突然倒闭，导致6000多名员工集体失业，被认为是美国金融危机波及中国实体经济企业的第一案。
中国玩具代工企业是受美国金融危机影响最大的领域之一，中国海关总署公布的最新数据显示，在出口玩具制造厂中，有3631家或52.7%在今年首七个月里倒闭，它们大多属于年营业额在10万美元以下的中小型企业。
事实上，绝不仅仅玩具业，代工企业将在金融危机中受到最大冲击。不止一个经济学人士肯定地说：实体经济危机在接近。“经济危机一定会来，而且一定会影响实体经济。”对此，马云评论说：“危机不可怕，但没有准备就真的很可怕。”
失之东偶，得之桑榆：挑战背后的机会
对于中国食品业来说，08年可谓风暴迭加。因为金融风暴之前，还有一次对行业摧残更大的风暴：奶粉事件。
奶粉事件及其背后的食品安全事件，震惊了世界。这次所暴露出来的“中国质量”问题，会多或少的损害国际社会对“中国制造”的安全信心，在这种浓重的阴影之下，再加上愈演愈烈的金融风暴，那些OEM企业大受影响，生存维艰。OEM模式背后的隐忧在奶粉事件和金融风暴中显露无遗。
中国过去5年的发展模式正是人口红利背景下的比较优势和美国需求的一次完美结合。美国需求的破灭同时伴随着中国人口红利效应的减速，使一些中国企业被迫转型。许多食品企业已经看到了OEM模式背后的巨大隐忧，把目光转回庞大的国内市场，开发自有品牌，开拓市场通路。
所谓失之东偶，得之桑榆，危机总是与机会并存。食品安全事件、金融危机所折射的不只是威胁，还有机会。在这两次风暴中，中国食品企业正可以借机实现行业整合，减少一些企业对出口的过度依赖，使企业回到塑造品牌、打造核心竞争力的正途上来，实现食品业的一次行业升级。
沧海横流，方显英雄本色
广告是经济的晴雨表。风雨如晦，按说也应该是食品营销策划业的低谷。不料近来我和北京百年智业接待的客户却比平素多了一倍。
仔细想来，这也不难理解。首先，奶粉事件和金融风暴，使那些OEM企业大受影响，“把目光转回庞大的国内市场，开发自有品牌”成为国内食品企业未来的出路。我和我的策划团队曾经服务过多家这种企业，通过塑造品牌、开发差异化产品开拓出国内市场蓝海。
其次，问题奶粉事件使一些时时见诸央视广告、频频大牌明星代言的大品牌名誉扫地，光环不再，消费者不再迷信上央视广告的大品牌，使得踏实经营的中小食品企业有了崛起的机会，他们积蓄力量，通过寻求真正的智业支持，来提升品牌和产品的市场竞争力，想在市场格局重建中一举抢占高点。
这造成了中国食品企业对开发自有品牌﹑市场营销策划的巨大需求，也使得专业从事食品业策划的机构更为炙手可热、访客盈门。
前些天，河北的一个饮料客户找到我，在经过双方考察并签订年度合作协议后，该企业老总激动地说：“我一直期待与百年智业的合作，尽管今年经济形势不好，但我相信，黄总会在非常的环境给我们带来非常的惊喜。
正所谓‘沧海横流，方显英雄本色’！
，危机不可怕，但没有准备就真的很可怕