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最后，是我们对于营销模式的分析。我们在进行产品上市时采用的是由我们所独创的营销运作模式，即结合产品生命周期理论实行三步走的营销模式。这种运作模式是：
产品所处在生命周期中的不同阶段 布局 造势 整合
这一模式是根据产品的不同生命周期阶段而采用的营销策略模式。如产品（MP3、MP4）是处于成熟期，那么在进行了判断以后就要运用布局、造势、整合来进行上市运作。1、是布局根据产品是处于成熟期我们知道这个产品上市就必须有一个好的品牌概念，实行差异化营销运作。布局就是要完成产品上市的市场地点布置。布局的好处在于企业的一个区域市场受到损失时，可以通过其它区域的收益而减少整体的损失。如MP3、MP4产品是有淡季和旺季的，我们在旺季的时候通过造势拉升销量加快资金的周转，同时也要加大市场开拓的步伐，把这个市场的局布的更加合理，在产品转入淡季后在一个区域内销售下降是肯定的，这时布局的作用就体现出来了，其它区域或者我们新开拓出的细分市场可以保证我们产品的出货量还维持在一个合理的水平上。这就是布局的作用。布局是一个战略谋划的过程它可以是针对一件事或一个策划案也可以是针对企业的长远发展而进行。造势就是利用传播手段来迎造市场声势起到宣传做绣的作用，主要是指市场建设与终端建设。如我们在大型卖场的入口处、出口处用真人穿上产品造型的服饰在卖场外做宣传，卖场内运用大量的POP广告形式营造产品销售的气氛等就属于造势的过程。整合就是通过自己所掌握的人脉关系摆平各方面的利益尤其是与经销商的利益关系来完成整合过程。这就是我们独创的营销运作模式。或许有人会说你们的产品不是上市失败了吗？那你们的这个模式也就是失败的，我们不感认同因为我们运作这个产品的失败是由于在前文所表述的原因，与运作模式无关我们犯的是战略性错误（即错误的估计自身实力与产品选择失当）而非营销模式的错误，也可以说我们是没有做好战略性营销而导致的失败而非营销模式的错误。
我们关于企业初创时期产品营销失败的思考就是以上的这些内容。今天看来我们主要的失策在于没能符合经济规律、没能抓住大势（产品市场晚了）只凭一股勇气、决心和闯劲是不够的，还是没能做到我们文章开头所说的“知行合一”。愿后来的创业者们能够避免我们的失误，取得更大的辉煌。同时也在此抛砖引玉希望与广大营销界的朋友们共同探讨中国营销的出路。用一句话结速我们的文章“路慢慢其修远兮、吾将上下而求索”。
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