二是善于创新，创新包含观念创新、技术创新等方方面面，如果单位的管理层存在因循守旧、不思进取的想法，就会出现违背科学发展客观规律、盲目蛮干的做法。因此，必须要脚踏实地的干好工作，只有在工作中注重实际情况，才会准备把握实际情况，了解影响科学发展的实际问题，其次要勤于思考，不仅要思考当前一个阶段的主要工作，而且要思考长远的计划;再次要大胆实践，不断总结经验，在充分论证、依法依规的基础上果断采取措施，更好为群众服务，如我站在今年针对奥运保畅任务形势需要实施的复式收费亭改造工作，收到了良好的效果，成为京沪处第一家自主改造复式收费亭获得成功的匝道收费站。
三是党员要树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观，这是保持党与人民群众血肉联系的需要，也是保持党的先进性的必然要求，更是关系到党的生死存亡的大事，党员领导干部要自觉抵御拜金主义、享乐主义等消极思想的侵蚀，党的干部是为人民群众谋利益的，而不是为个人谋私利的，是带领职工干事创业、造福群众的，而不是高高在上、坐福享乐的，每个党员干部要树立正确的政绩观，把谋划发展作为首要任务，不能违背科学发展观，坚决克服形象工程、政绩工程。
三、贯彻落实科学发展观要积极构建和谐团队，让和谐之风劲吹
我们党所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活动力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。同理，一个单位也需要建立互帮互助、诚实守信、安定团结的队伍，在实际工作，如何根据青年人特点，进一步加强思想政治与文化工作是管理者需要考虑的课题：
一是加强思想政治工作，领导者应该利用会议、座谈等形式加强职工思想沟通，不断了解职工思想动向，及时打开职工“心结”，增强彼此之间信任，最大限度发挥职工的主动性、创造性，化解一些不必要矛盾，来达到干部之间、职工之间、干部与职工之间真诚相待，互相帮助，团结进取的目的，将矛盾隐患消除在萌芽状态，确保职工思想健康、稳定，为科学发展创造良好的基础。
二是以活动来凝心聚力。团结才有力量，团结才能和谐，只有在搞好团结的基础上才会有所发展。我们从青年人的特点入手，不断利用集体劳动、业余文化活动来陶冶职工情操，锻炼职工团队意识。我站大部分是20多岁的青年，青年人既有充分朝气、活泼好动一面，也有办事轻率、炽热稍欠理性的一面，因此“引导、鼓励”就成为管理者的一个工作思路，需要通过单位组织的各种学习、活动来达到凝心聚力的目的，如我站在今年夏季举办的接力跑、拔河等比赛，让职工充分娱乐了身心，感受了团队的力量。这样，不仅可以用丰富多彩的业余活动检验职工的思想动态，也会摸清职工思想动态，利于下一步有重点的开展工作。
三是切实转变观念，转变作风，提高工作效率。单位的领导者要落实全面、协调、可持续的战略思想，将妥善协调各部门权益，推动队伍整体发展为目标，进一步提高职工综合素质，要以管理者以为一线收费员服务，一线收费员为司乘服务的思想，不断促进单位的和谐发展，作为站长，要统筹协调内外各部门，有针对性、有计划、有落实的促进党风、政风工作转变，不断营造和谐的氛围，对作风稍差的党员群众要正确引导，适当帮扶，找出影响科学发展的薄弱环节，使各部门都能协调联动，提高工作整体效率，更好为推动京沪高速事业又好又快发展而努力
，公路系统学习科学发展观心得体会